宁夏电力投资集团有限公司
当前位置:首页 >> 经营发展 >> 生产经营

代表微访谈

作者:信息员 来源:宁夏电投

编者按:3月12日,集团公司2020����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年度工作会议顺利召开,这是在当前疫情防控形势����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下召开的一次“特殊”视频会议,是新����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������一年全面工作的鼓劲会、动员会、誓师会。2020年����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我们怎么干?有哪些思路和举措?让我们一起听����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������听部分代表们的心声。

2020年,我们将进一步强化安全意识,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������夯实安全管理基础,狠抓安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理薄弱环节,加大设备治理力度,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确保机组安全稳定运行,努力实现本质安全;强化效率����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������意识,有效推进全面预算、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对标管理、小指标竞赛及MIS管控����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������系统一体化建设,积极探索固废综合利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用及创新交易方式等盈利增长点,不断创新融资模式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,提升公司基础盈利水平;强化改革意识����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,促进企业标准化体系、内部控制体系、信息化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理体系三体融合,将科技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������创新作为企业效益增长的重要抓手,实现企业技术����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������水平新提升;强化党建引领及风险防范意识,不断巩固����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,持续改进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作作风,进一步落实监督职能,筑牢风险防线。(西夏热电公司党委书记、执行董事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� 张 超)����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������

我将带领全体员工,竭尽全力,克����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������服一切困难,圆满完成各项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全生产经营指标,为集团公司高质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������发展贡献力量。热力公司将以年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度任务指标为导向,合理化解因疫情造成的热费收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������缴及工程建设进度滞后等问题,把因疫情影响失去的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������时间抢回来。今年重点完成安全生产标准化达标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创建工作,提高本质安全管理水平,以安全促生产,以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全保效益;以精细化管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为目标,在成本控制上做文����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������章,科学施策,挖潜增效;理性应对“东热����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������西送”工程所带来的严峻经营形势,努力化解经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������风险,实现单一供热向综合供能转变。(热力公司党委书记、执行董事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 白加宏)

2020年度,我们将全面贯彻落实集团公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司各项安排部署,着力提升盈利能力,坚定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不移提高经济效益;着力提升项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目发展能力,坚定不移扩大新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������能源规模;着力提升风险防控能力,坚定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不移抓好安全生产;着力提升内控管理能力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,坚定不移推进管理提升;着力提升凝心聚力能力,坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������定不移推进党建创新。(新能源公司党总支书记、董事长 曹建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国)

2020年,长润实业公司全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������体职工将牢固树立“功成不必在我”的精神����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������境界和“功成必定有我”的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������历史担当,始终把“闯”字摆在企业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������发展的前沿,继续按照集团公司的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������战略部署,按照本次会议精神,守正����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创新,深入开展“五力”工程,坚定不移推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动公司稳定发展;细心谋划,灵活选择业务产业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������链发展方向,突出实效,确����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保企业管理水平得到新的提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升;改革创新,探索企业多元����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化发展的道路;辨识风险,扎实制定各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项安全防控的新举措,力争圆满完成2020年各����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项目标任务。(长润实业公司党总支书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������记、执行董事 胡 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������;平)

2020年,银川热电公司将以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������四个《工作报告》为统领,在集团公司党委����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的领导下,扎实做好发电权置换工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作,加快推进资产补偿协议签订;修订完善公司制度,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������适应转型发展需要;大胆探索转型发展模式,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及时推进厂区土地变性开发工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作;扎实做好安全管理工作;继续推动解决历史遗留����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题;高质量推动支部党建工作迈上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������新台阶,为公司转型发展提供坚强保障����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。(银川热电公司党支部书记、执行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������董事 董占旺)

2020年,我们将坚决贯彻集团公司工作部署����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,切实增强推动发展的紧迫����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������感和责任感,以更加过硬的作风、更加扎实的举措全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������力开展工作。紧抓平价上网前的关键时机,积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������极推进200MWp光伏发电����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目竞价上网,争取继续扩大新能源装机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������规模;有序推进项目建设,加快推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������多热源体系建设,持续提升供热能力;坚持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新发展理念,科学谋划“十四五”目标任务、发展路径����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、重大项目,高质量编制“十四五”规划,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������扎实推动集团公司高质量发展;坚定不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������移深化改革,坚持问题导向重点突破,深����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入研究制定推动企业下一步全面深化改革方案,为“十����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������四五”发展增添新动力。(规划发展部副部长 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;赵雁明)

推进集团公司高质量发展,必须狠抓安全生产管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。我们将按照“生命至上,安全发展”要求,强化安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������生产责任落实,进一步完善责任体系,确����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保安全生产投入,加强各控股公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司安全风险分级管控和隐患排查治理,狠抓外委外包安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������全管理,坚持“零隐患、零容忍、零事故”,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������尽全力实现标准化达标目标。(安全与环保监管部部长 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������王东明)

2020年,我们有信心落实“国企内控体系建设年”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工作各项要求,以完善风险管理和内部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������控制体系建设工作为重点,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结合集团公司重点风险管控领域内部审计和整����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改落实工作,深化内审组织“分级管理”组织建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,强基础、提质量,分阶段、分责任,组织、督导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、贯通、优化集团公司重点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业务流程控制,实现集团公司风险管理和内部控制体系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������建设的各项目标任务。(审计与风险管理部部长 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������陈一青)

资本控股公司的成立,是集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团公司推动业务板块发展的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重要举措。2020年,我们将按照集团公司的整����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������体部署,精准发力,完善内控管理,探����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������索运营模式,建立投融资渠����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������道,推动盘活沉淀资产,让资本流动起来,打造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团公司专业化投资平台。(资本控股公司党支部书记、执����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������行董事 龚成林)����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������