强化制度建设 提高违规成本
作者:程灵华 来源:宁夏电投
党的十九届四中全会提出的坚持和完善中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国特色社会主义制度、推进国家治����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理体系和治理能力现代化是实现“两个一百年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”奋斗目标、把新时代改革开放推向前进和应对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������风险挑战、赢得主动的需要。对于企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来说,从信息公开、民主参与、集中决策、明����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������晰职责、监督管理、考核奖惩����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等方面,坚����� �������Ƴ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������������持和完善各项管理制度,是保障企业健康����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������发展的重大任务、根本要求和有力保证。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
企业发展的过程中,需要不断地纠偏,发现问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题时要通过修订和完善制度来“补漏”,并通过刚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������性的制度执行力来保证制度的落实。有的企业往往����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������旧问题未解决,新问题又层出不群����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,深究原因,不外乎两个:一是违章成本过低,问题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������屡禁不止、屡教不改;二是制度建设没����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������有跟����� ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ��������Ƴ�������上企业发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和内外部环境变化的需要。
解决这些问题,要从两方面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入手。第一,我们要用好用足现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有制度,坚持严格执行,提升监����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管力度,杜绝因监管不到位、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思想意识“搁浅”、奖惩“疲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������乏无力”等造成的制度执行打折扣、搞变通的现象����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������屡屡发生。与此同时,我们还要下更大����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力气,消灭不作为、慢作为的可怕����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“暗流”。在企业管理中,做事出错因性质不������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������� �������Ƴ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������同会有被惩处的可能,而����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������只占位置不做事却往往会被忽略,一句“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������能力不足不会干”便将不作为、慢作为的错误行为“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一笔勾销”,如果这种现象成为一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������种态势,且思想政治工作跟不上,便����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会打击能干事、想干事的人,企业的发展动力也会被削����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������弱,丢失发展机遇将成为必然����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。另一方面,我们要建立完整的制度体系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,加大奖惩力度,提高违章违规成本,且将�������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������� �������Ƴ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������不作为、慢作为纳入其中,使各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������种奖惩有据可依,强化责任意识,提高企业员工干����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������事创业的积极性和主动性。在考核体系建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中,要分清“恶意”行为和“无意”所致。对恶意所����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为要将行政惩处与违规违纪问责方式结合起来,使违规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������者感受到“切肤之痛”,对制度和规定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������心存敬畏,实现从不敢“违”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到不想“违”;对“无意”之过,以批评教����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������育为主,提要����� �������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�����������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������求,给建议,举一反三,避免类似事项再次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发生。
(热力公司 程灵华)