西夏热电公司多措并举厉行节约降本增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������效

近日，西夏热电公司以制止餐饮浪费、培养节约习惯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������为抓手，积极营造浪费可耻、节约光荣的氛围，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������把厉行节约与降本增效工作相结合，推动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������降本增效在公司蔚然成风。

面对公司经营形势困难的局����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面，公司党委要求全体职工从思想上“紧”起����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������来，把降本增效作为公司扭����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������亏脱困的具体行动，并制定了����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过紧日子的行动措施。公司各党支部号召����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全体党员想办法、出点子，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开展了降本增效大讨论，共收集到金����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点子33条。各部门、班组围绕自身岗位职责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和工作实际，把节约意识和成本意识贯穿各项����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作始终。在办公管理上，积极推进无纸化办公，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������继续倡导节约“一度电、一张纸、一滴水”，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������降低办公用品消耗。生产部门精心调整参数，优化机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组运行及启停方式，坚决治理“跑冒����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������滴漏”，进一步节水、节电、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������节油。职工自主完成了锅炉主蒸汽减温水调门铜套����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改造，磨煤机热风关断门、汽动给水泵测温����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������元件、除灰控制系统升级等小改造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，向修旧利废、自制加工、小改小革要效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������益。在为期20余天的报废物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������资处置工作中，公司物资部、机务检修部、财务部人员����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������密切配合，安全合规处置了常规废旧物资334吨、危����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������废脱硝催化剂约140立方米，累计收回资金92万元����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。同时，公司纪委不定期对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������成本费用、燃煤采购等进行全面督����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������察，确保每月预算不超标，节约行动落实到各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������岗位和各项工作中。 （彦伟波 杨利东）����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������